ビジネスコンサルの仕事の仕組み
ビジネスコンサルという仕事をするのに特に資格はありませんが、持っていたほうがいい資格はあります。税理士、公認会計士、弁護士などです。企業（まれに行政など公共機関）などのクライアントに対して、専門知識を活用するなどし、客観的に現状業務を観察して現象を認識、問題点を指摘し、原因を分析し、対策案を示して企業の発展を助ける業務を行うことです。ではビジネスコンサルはどのような仕組みで仕事をするのでしょうか。多くの会社では、会社の中に営業職、企画職、研究開発といった複数の職種が存在するのが一般的。しかし、コンサルティング会社の場合は、基本的には一職種、つまりコンサルタント職しか存在しません。コンサルティング会社に所属する人は、すなわちコンサルタントであるわけです。コンサルティング会社と普通の会社の働き方の決定的な違いは、「プロジェクト制」にあります。コンサルティングプロジェクトは、ある特定のクライアント（顧客）の特定課題に対して、その都度期間と予算を決めてコンサルタントが解決にあたります。そのの課題に対して適切な経験をもったコンサルタントが社内から集められ、チームが組まれるのです。プロジェクトごと働くメンバーも上司も異なるのが普通です。
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